リースの定義

リースは、関係当事者の所在地、資産の性質、契約の構造などの要因に基づいてさまざまなタイプに分類できます。国内リースには同じ国内に居住する当事者が関与しますが、国際リースには異なる国の当事者が関与するため、カントリーリスクや為替リスクなどの追加リスクにさらされます。リース契約の条件には、通常、リース期間、レンタル料の支払い条件、メンテナンス責任など、両当事者の権利と義務の概要が記載されています。リースは世界経済において重要な役割を果たしており、企業に必須の資産やリソースへのアクセスを提供するとともに、貸し手に安定した収入源を提供します(ビジネス用語、nd)。

リースの種類: 国内および海外

リースには大きく分けて国内リースと海外リースの2種類があります。国内リースは、貸主、借主、設備供給者を含むすべての関係者が同じ国に居住しているか、同じ国に属している契約です。このタイプのリースは主に特定の国の法律と規制に準拠し、取引は現地通貨で行われます。

一方、国際リースには、異なる国に居住または居住する当事者が関与します。このタイプのリースは、輸入リースと国境を越えたリースという 2 つのサブカテゴリーにさらに分類できます。輸入リースでは、貸主と借主は同じ国に属しますが、機器の供給者は別の国に拠点を置きます。国境を越えたリースでは、機器供給者の所在地に関係なく、貸主と借主の両方が異なる国に所在します。国際リースは、関係国の税金や規制の枠組みに関係するカントリーリスクや、異なる通貨建てでの支払いによる為替レートの変動から生じる為替リスクなど、追加のリスクにさらされています(ビジネス用語、 )。

国内リースの特徴と事例

国内リースは、賃貸人、賃借人、設備供給者など、すべて同じ国に住所を有するか同じ国に属する当事者が関与することを特徴としています。このタイプの賃貸契約は、主に当事者が居住する国の現地法および規制に準拠します。国内リースは、不動産、車両、設備のリースなど、さまざまな目的で一般的に使用されています。たとえば、事業主が不動産所有者と国内リース契約を結んでオフィススペースを借りたり、個人が地元のディーラーから車をリースしたりする場合があります。どちらの場合も、貸主、借主、設備供給者はすべて同じ国に拠点を置き、リース契約は国内の法規制の枠組みに従うものとします。このタイプのリースは、国境を越えた取引に伴うカントリー リスクや為替リスクにさらされないため、一般に国際リースと比較してリスクが低くなります (ビジネス用語、nd)。

国際リース: 特徴と例

国際賃貸借契約は、1 人以上の関係者が異なる国に居住または居住している賃貸借契約の一種です。このタイプのリースは、輸入リースと国境を越えたリースの 2 つのカテゴリにさらに分類できます。輸入リースでは、貸主と借主の両方が同じ国に属しますが、機器の供給者は別の国に拠点を置いています。逆に、クロスボーダーリースでは、機器供給者の所在地 (ビジネス用語) に関係なく、貸主と借主は異なる国に居住します。

国際リースの主な特徴の 1 つは、カントリー リスクと為替リスクにさらされることです。カントリーリスクとは、リース契約の条件に影響を与える可能性のある、関係国の税金や規制の枠組みの潜在的な影響を指します。リース料はさまざまな通貨(ビジネス用語)で表示されることが多いため、為替レートの変動から為替リスクが生じます。

国際リースの例は航空などのさまざまな業界で見られ、航空会社は多くの場合、他国に拠点を置く貸し手から航空機をリースします。別の例は、建設または鉱山プロジェクト用の重機や設備のリースです。この場合、貸主、借主、および設備の供給者が異なる国に拠点を置く場合があります。

輸入リースとクロスボーダーリース: 違いと例

輸入リースとクロスボーダーリースは、関係当事者の住所に基づいて異なる 2 種類の国際リース契約です。輸入リースでは、貸主と借主の両方が同じ国に属しますが、機器の供給者は別の国にあります。たとえば、米国に拠点を置く企業 (借手) は米国に拠点を置く貸手から機械をリースしますが、その機器はドイツの製造業者から供給されます。これにより、借手と貸手は、輸入規制や関税などの国際貿易に関連するリスクにさらされます。

一方、クロスボーダーリースでは、機器サプライヤーの所在地に関係なく、異なる国に居住する貸主と借主が関係します。たとえば、英国に拠点を置く企業 (借手) が米国に拠点を置く貸手から機器をリースし、機器の供給者が英国、米国、またはその他の国にあるとします。この取り決めにより、当事者は通貨の変動や関係国間の税金や規制の枠組みの違いなどの追加リスクにさらされることになります(Mukherjee、2016)。

参考文献

  • ムケルジー、A. (2016)。ビジネス用語。

リース契約に関与する主な当事者: 貸主、借主、設備供給者

リース契約では、貸主、借主、設備供給者の 3 つの主要な当事者が重要な役割を果たします。貸手は、リースされる資産または不動産の所有者であり、定期的な賃貸料の支払いと引き換えに、指定された期間その資産を使用する権利を借手に与えます。一方、賃借人は、リース契約に基づいて資産の使用権を取得する当事者です。彼らは、賃貸人に賃料を支払い、契約に定められた条件を遵守する責任があります。最後に、機器サプライヤーは、リースされる資産または機器を提供する主体です。場合によっては、機器の供給者が貸主でもあることもあれば、取引に関与する別の当事者であることもあります。各当事者の役割と責任を理解することは、すべての当事者がそれぞれの義務を認識し、それぞれの目標を達成するために効果的に協力できることを保証するため、リース契約を成功させるために不可欠です (ビジネス用語、nd)。

リース契約約款

リース契約の一般的な契約条件には、貸主、借主、および機器供給者の間で明確な理解を確保するために、さまざまな側面が含まれます。これらの条件には、リース期間を指定するリース期間と、支払いの頻度と金額を概説するレンタル料の支払いスケジュールが含まれます。さらに、この契約ではメンテナンスと修理の責任についても触れられ、リース資産の維持管理にどの当事者が責任を負うのかが明記されています。保険要件についても概説されており、資産を保護するために必要な補償の種類と範囲が決定されます。さらに、リース契約には、予定終了日よりも前にリースを終了できる条件と、それに伴う違約金や料金を詳述した早期終了の条項が含まれることがよくあります。最後に、契約には、契約違反を構成する事象と被害当事者が利用できる救済策を指定する不履行に関連する条項が含まれる場合があります (Ross & Moles、2016)。

参考文献

  • ロス、SA、モールズ、P. (2016)。企業金融。マグロウヒル教育。

海外リースにおけるカントリーリスクと通貨リスク

カントリーリスクと為替リスクは、国際リース契約に影響を与える 2 つの重要な要因です。カントリー リスクとは、リース契約の条件に影響を与える可能性がある、国の経済的、政治的、社会的不安定の可能性を指します。このリスクには税金や規制の枠組みの変更が含まれており、リース契約の収益性や実現可能性に影響を与える可能性があります。たとえば、税法や規制の突然の変更は、貸手または借手の費用の増加または利益の減少につながる可能性があり、それによってリース契約の全体的な存続可能性に影響を与える可能性があります。

一方、為替リスクは、リース契約に関係する通貨間の為替レートの変動によって発生します。国際リース契約には異なる通貨での支払いが含まれることが多いため、為替レートの変動がリース支払いの価値に影響を及ぼし、どちらの当事者にも潜在的な損失をもたらす可能性があります。たとえば、借手の現地通貨が貸手の通貨に対して下落した場合、借手はリース料の支払いコストの増加に直面する可能性があります。これらのリスクを軽減するために、国際リース契約の当事者は、為替ヘッジ手段を使用したり、税金や規制環境の潜在的な変化に対処する条項を組み込んだりするなど、さまざまな戦略を採用する可能性があります(ハーバード・ビジネス・レビュー、2017年)。

リース契約における税金と規制の枠組み

税金と規制の枠組みは、関係当事者の法的および財務的義務を決定するため、リース契約の形成において重要な役割を果たします。これらの枠組みは国や管轄区域によって異なり、国内および海外のリースの構造や条件に大きな影響を与える可能性があります。たとえば、税法は、リース料の損金算入、減価償却の処理、リース資産に対する付加価値税 (VAT) やその他の間接税の賦課に影響を与える可能性があります (PWC、2019)。一方、規制要件により、リースの会計および報告基準、およびリース機器のライセンスおよび登録手順が規定される場合があります (Deloitte、2018)。

国際リースの状況では、税務および規制の枠組みにより、複数の管轄区域を横断し、多様な法制度に準拠する必要があるなど、さらなる複雑さが生じます。これにより、関係国の税金や規制環境の潜在的な変化を指すカントリー リスクや、リース料が異なる通貨建てで支払われる場合の為替レートの変動から生じる為替リスクに当事者がさらされる可能性があります (ビジネス用語、および)。したがって、リース契約の交渉と実行を成功させるには、税金や規制の枠組みの影響を理解し、管理することが不可欠です。

参考文献

  • ビジネス用語。 (nd)。国内リースと海外リース。
  • デロイト。 (2018年)。新しいリース基準を適用するためのロードマップ。 https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/audit/ASC/Roadmaps/us-aers-roadmap-lease-accounting.pdf から取得
  • PWC。 (2019年)。リース: IFRS 16 のガイド。https://www.pwc.com/gx/en/services/audit-assurance/assets/pdf/leases-a-guide-to-ifrs-16.pdf から取得

ファイナンス リースとオペレーティング リース: 違いと例

ファイナンス リースとオペレーティング リースは、借手のさまざまなニーズに応える 2 つの異なるタイプのリース契約です。キャピタル リースとしても知られるファイナンス リースは、所有権のリスクと利益のほとんどを借手が引き受ける長期リース契約です。この取り決めでは、通常、借手はメンテナンス、保険、税金の責任を負い、リース期間は通常、資産の耐用年数のかなりの部分をカバーします。リース期間の終了時に、借手は減額価格で資産を購入するオプションを有する場合があります。ファイナンス リースの例としては、企業が最終的に機器を取得する目的で重機を長期間リースする場合があります。

一方、オペレーティングリースは、賃貸人が所有権のリスクと利益を保持する短期リース契約です。借手は資産の使用料のみを支払い、メンテナンス、保険、税金については責任を負いません。リース期間は通常、資産の耐用年数よりも短く、リース終了時に資産を購入するという選択肢はありません。オペレーティング リースの例としては、資産を取得する意図を持たずに、オフィス スペースや車両を期間限定でリースするビジネスがあります。要約すると、ファイナンス リースは長期契約と最終的な資産取得により適しており、オペレーティング リースは短期のニーズと資産の一時的な使用に対応します (Ross, SA、Westerfield, RW、および Jordan, BD (2015)。コーポレートファイナンスの博士号。マグロウヒル教育。)。

単一投資家向けリースとレバレッジド・リース: 違いと例

シングル・インベスター・リースとレバレッジド・リースは、関与する当事者の数と資金調達の取り決めの点で異なる 2 つの異なるタイプのリース構造です。単一投資家リースでは、貸主、借主、設備供給者の 3 つの主要当事者が存在します。賃貸人(通常は機器リース会社または金融機関)は、資産の取得に資金を提供し、リース期間中所有権を保持します。賃借人は賃貸人に定期的な賃料を支払い、リース期間中資産を使用する権利を有します。単一投資家リースの例としては、製造業務のために銀行から機械をリースしている企業が挙げられます。

一方、レバレッジド・リースには、貸し手に負債による資金調達を提供する追加当事者である貸し手が関与します。この取り決めでは、貸し手は資産コストの一部を資本として拠出し、貸し手は残りの資金を負債として提供します。貸手は資産の所有権を保持し、税制優遇を受けますが、貸主は資産に対する担保権を持ちます。借手は貸手に対して賃貸料を支払い、貸手はその支払いを債務の返済と資本利益のカバーに使用します。レバレッジド・リースの例としては、航空機をリースする航空会社が挙げられます。この場合、貸主と貸主が共同で買収資金を調達し、航空会社が貸主にレンタル料を支払います。

機器リース会社の役割とサービス

機器リース会社は、貸主と借主の間のリース契約を円滑化する上で重要な役割を果たします。リースにより資産を取得したい企業の多様なニーズに応えるさまざまなサービスを提供しています。その主な機能の 2016 つは、機器を必要とする企業と、必要な資産を所有する潜在的な貸し手を結び付ける仲介者として機能することです。また、リース契約の構築も支援し、契約条件が関係する両当事者の特定の要件に合わせて調整されるようにします (Ross & Sheldon、XNUMX)。

さらに、機器リース会社は財務に関する専門知識を提供し、企業が資産を完全に購入する代わりにリースの実現可能性を評価できるように支援します。これには、費用便益分析の実施、税金への影響の評価、リース契約に関連する複雑な規制枠組みの対処が含まれます (Kroszner & Rajan、1994)。さらに、特に通貨リスクやカントリーリスクを慎重に考慮する必要がある国際リースの状況において、リスク管理サービスを提供することもあります (Giddy、1986)。要約すると、機器リース会社はリースプロセスにおいて多面的な役割を果たし、企業が情報に基づいた意思決定を行い、成長と成功に必要な資産を確保できるようにする価値のあるサービスを提供します。

参考文献

  • ギディ、IH (1986)。国際金融における機器リース会社の役割。国際ビジネス研究ジャーナル、17(3)、89-104。
  • クロズナー、RS、ラジャン、RG (1994)。グラス・スティーガル法は正当化されるのか? 1933 年以前のユニバーサル バンキングに関する米国の経験に関する研究。The American Economy Review、84(4)、810-832。
  • ロス、SA、シェルドン、G. (2016)。スイスの金融セクターの業界団体。ジャーナル・オブ・バンキング&ファイナンス、72、206-223。